為破解基層文化資源利用效率不高、服務(wù)持續(xù)性不強(qiáng)等問題,江西省吉水縣堅(jiān)持以習(xí)近平文化思想為遵循,探索構(gòu)建了“四鏈融合”工作模式,有效推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層、賦能鄉(xiāng)村,群眾文化獲得感和幸福感不斷增強(qiáng)。
精準(zhǔn)對(duì)接“需求鏈”,變“政府端菜”為“群眾點(diǎn)單”。該縣聚焦基層文化服務(wù)供需矛盾,創(chuàng)新“群眾點(diǎn)單、團(tuán)隊(duì)接單、社會(huì)評(píng)單”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)文化服務(wù)“精準(zhǔn)滴灌”。一是建庫(kù)列單,摸清底數(shù)。整合縣內(nèi)毛澤東吉水三次調(diào)查舊址、廬陵文化研究成果、非遺項(xiàng)目及民間文藝團(tuán)體等資源,建立43個(gè)文化項(xiàng)目資源庫(kù)。依托299個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站),結(jié)合“入戶聽訴”等活動(dòng),征集不同區(qū)域、年齡、職業(yè)群體對(duì)文化活動(dòng)、文化產(chǎn)品的需求,梳理形成6大類13項(xiàng)內(nèi)容的“文化惠民菜單”。二是高效派單,完善服務(wù)。以江西省“四個(gè)100”文化導(dǎo)師為引領(lǐng),聯(lián)動(dòng)教體、文旅等部門,吸納41名本地人才,組建新聞、宣講、文藝、非遺四類人才服務(wù)團(tuán)隊(duì),將其融入全縣基層公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),制定文化供需“課程表”,累計(jì)開展“上下老街美食季”“漢服舞蹈藝術(shù)節(jié)”“送影送戲下鄉(xiāng)”等活動(dòng)2000余場(chǎng),服務(wù)群眾32.3萬(wàn)余人次,其中短視頻《若是吉水你沒來(lái)》超6000萬(wàn)人次關(guān)注點(diǎn)贊。三是閉環(huán)評(píng)單,優(yōu)化供給。通過(guò)線上線下問卷、互動(dòng)評(píng)分等方式,逐步淘汰低效項(xiàng)目,對(duì)受好評(píng)的文化資源項(xiàng)目,進(jìn)行“續(xù)單”“加單”。如,今年暑期根據(jù)群眾評(píng)價(jià),增設(shè)文化培訓(xùn)班2期。
盤活利用“資源鏈”,變“靜態(tài)遺產(chǎn)”為“動(dòng)態(tài)資產(chǎn)”。立足吉水豐富的紅色文化和廬陵文化資源,結(jié)合實(shí)際推動(dòng)其創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,讓寶貴資源煥發(fā)新生機(jī)。一是修繕保護(hù)讓遺址“活”起來(lái)。投入1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金,對(duì)東塘村“老眾廳”等50余處紅色建筑進(jìn)行修繕,打造東塘調(diào)查陳列館等數(shù)字展館,設(shè)計(jì)7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程,復(fù)原“調(diào)查學(xué)堂”場(chǎng)景,組織“重走調(diào)查路”等沉浸式體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)互動(dòng)屏、VR技術(shù)呈現(xiàn)《速記筆記》《分配賬冊(cè)》等文物,讓革命遺存“開口說(shuō)話”。二是提質(zhì)增效讓陣地“用”起來(lái)。修繕改造毛澤東吉水三次調(diào)查舊址、公略縣蘇維埃舊址等紀(jì)念設(shè)施,選聘革命后代擔(dān)任專職講解員,講述紅色故事。建設(shè)4個(gè)城市書房,實(shí)施農(nóng)家書屋“規(guī)范提升年”行動(dòng),持續(xù)補(bǔ)充更新圖書資源,常態(tài)化開展“書香廬陵”、書香“悅”讀等全民性閱讀活動(dòng)。三是文體旅融合讓鄉(xiāng)村“熱”起來(lái)。策劃“吉水一日游”活動(dòng),開展清水龍蝦品鑒匯、十里畫廊微馬賽等活動(dòng),進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)文化資源影響力。
挖掘培育“人才鏈”,變“外部輸血”為“內(nèi)部造血”。基層文化服務(wù)可持續(xù),關(guān)鍵要靠一支扎根鄉(xiāng)土、帶不走的人才隊(duì)伍。一是依托導(dǎo)師幫帶。利用江西省“四個(gè)100”文化導(dǎo)師計(jì)劃,建立導(dǎo)師工作室,實(shí)行結(jié)對(duì)帶徒機(jī)制,手把手培訓(xùn)基層文化工作者。其中,非遺導(dǎo)師宋加恩將木刻版畫送進(jìn)中小學(xué)課堂,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超300人次;文藝導(dǎo)師蔡芳創(chuàng)排廣場(chǎng)舞《吉水長(zhǎng)流》,培訓(xùn)10余名社區(qū)廣場(chǎng)舞領(lǐng)頭人。二是通過(guò)大賽選拔。利用優(yōu)秀文化活動(dòng)賽事資源,廣泛選拔一批人才參加基層理論微宣講大賽、紅色講解員大賽、“愛我國(guó)防”主題演講大賽、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講解比賽等,以賽促學(xué)、以賽提能,評(píng)選表彰一批優(yōu)秀節(jié)目、項(xiàng)目、人才,持續(xù)激發(fā)人才培養(yǎng)活力。三是挖掘本土“專家”。招聘吸納暑期大學(xué)生、高校畢業(yè)生、退休文藝工作者等群體參與基層文化建設(shè),形成“專職+兼職+志愿者”梯次隊(duì)伍。開展民間文化人才普查,對(duì)深度參與公共文化服務(wù)的團(tuán)體和個(gè)人頒授榮譽(yù),在劇本創(chuàng)作、節(jié)目展演上給予扶持。
建強(qiáng)拓展“傳播鏈”,變“覆蓋有限”為“融合無(wú)限”。積極順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì),拓展文化服務(wù)半徑,提升傳播效能。一是建設(shè)智慧平臺(tái)優(yōu)體驗(yàn)?;I備吉水縣多館合一綜合文化服務(wù)中心建設(shè),推動(dòng)智能化改造向基層延伸;擴(kuò)大縣圖書館RFID智能管理系統(tǒng)覆蓋面,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館服務(wù),解決基層“借書難、看書遠(yuǎn)”問題;依托“掌上吉水”APP,提供“文化視頻”展播、數(shù)字閱讀等服務(wù),提升文化服務(wù)觸達(dá)率30.7%。二是整合數(shù)字資源提效能。完善縣級(jí)文化資源數(shù)字庫(kù),打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)宣講、書畫等資源線上集成與分類。全面整合古村落、文物、非遺、演藝、景區(qū)景點(diǎn)等各類視頻資源,構(gòu)建線上文化配送新形態(tài),讓文化服務(wù)輕松走上“云端”、便捷落在“指尖”。三是構(gòu)建新媒體矩陣擴(kuò)影響。推動(dòng)縣融媒體中心組建短視頻工作室,打造“大美吉水”品牌,指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)孵化短視頻賬號(hào),助力吉水文化“走出去”。