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江蘇正大豐海制藥有限公司
以群眾性創(chuàng)新“小切口” 做好文明創(chuàng)建“大文章”
◎ 楊家明
“以前總覺(jué)得‘創(chuàng)新’是研發(fā)部的事，直到參與利奈唑胺中間體工藝優(yōu)化項(xiàng)目，每年能幫公司省140多萬(wàn)元的成本，才發(fā)現(xiàn)自己崗位上的‘小琢磨’也能成為‘大貢獻(xiàn)’?！苯K正大豐海制藥有限公司的劉培師傅語(yǔ)氣中滿是自豪。 江蘇正大豐海制藥有限公司是一家深耕醫(yī)藥領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)。在文明創(chuàng)建中，該公司跳出傳統(tǒng)思路，瞄準(zhǔn)“激發(fā)員工主體活力”這一核心，推動(dòng)群眾性創(chuàng)新從“墻上標(biāo)語(yǔ)”走向“手上行動(dòng)”，既讓員工嘗到創(chuàng)新的“甜頭”，也為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的“精氣神”。 搭平臺(tái) 讓“人人能創(chuàng)新”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí) “企業(yè)的成長(zhǎng)和人一樣，要走的路很長(zhǎng)，但關(guān)鍵的就是拐角轉(zhuǎn)彎的那幾步，說(shuō)到底就是要抓準(zhǔn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新無(wú)所不在，路徑各有不同。不是每個(gè)人都能研發(fā)新藥，但每個(gè)崗位都能找到改進(jìn)空間?！惫究偨?jīng)理夏文余表示，為了讓一線員工敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新，公司專門搭建了“分層分類”的創(chuàng)新參與平臺(tái)：實(shí)操創(chuàng)新平臺(tái)雙軌并行，既有由管理、研發(fā)人員牽頭的“改進(jìn)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，攻克生產(chǎn)、技術(shù)上的“硬骨頭”，也有覆蓋全員的“QC小組”“合理化建議征集通道”，讓打包員、檢驗(yàn)員、倉(cāng)管員都能參與進(jìn)來(lái)；學(xué)習(xí)文化平臺(tái)儲(chǔ)備動(dòng)能，公司工會(huì)連續(xù)16年開展讀書月活動(dòng)，鼓勵(lì)員工撰稿、交流思想，經(jīng)評(píng)審后發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品進(jìn)行激勵(lì)，這不僅形成“愛(ài)讀書、讀好書、善讀書”的傳統(tǒng)，更通過(guò)拓寬視野、提升素質(zhì)，為全員創(chuàng)新提供知識(shí)支撐。 為打破部門壁壘，公司還成立了跨部門“精益改善推進(jìn)小組”，負(fù)責(zé)精益改善活動(dòng)提案收集、評(píng)審與推進(jìn)。檢測(cè)中心江嵐提出，在新增供應(yīng)商、降低生產(chǎn)成本方面進(jìn)行跨部門合作，由質(zhì)量部牽頭，搭建新增供應(yīng)商信息共享平臺(tái)，各部門實(shí)時(shí)更新工作進(jìn)度。這一舉措既幫助供應(yīng)商找出問(wèn)題，也讓公司從供應(yīng)商處汲取優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同提升。 強(qiáng)激勵(lì) 讓“創(chuàng)新有回報(bào)”點(diǎn)燃參與熱情 “光有平臺(tái)不夠，得讓員工覺(jué)得‘創(chuàng)新不白干’。”夏文余拿出《2024年“開源節(jié)流、降本增效”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，其中明確列出“質(zhì)量提高型”“降本節(jié)耗型”“復(fù)合型”三類獎(jiǎng)勵(lì)，年度評(píng)選六個(gè)先進(jìn)部門，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)取得實(shí)效的項(xiàng)目，按增收節(jié)流金額給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 2023年底，港區(qū)二車間針對(duì)利奈唑胺中間體收率偏低問(wèn)題成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)系統(tǒng)分析、小試驗(yàn)證形成優(yōu)化方案，2024年5月完成三批驗(yàn)證生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本47.9萬(wàn)元，車間獲3萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；港區(qū)設(shè)備工程部提出的蒸汽流量計(jì)改小方案，利用生產(chǎn)間隙與節(jié)假日完成改造，在不影響生產(chǎn)的前提下，月節(jié)約4萬(wàn)元至6萬(wàn)元，年降本約30萬(wàn)元，能源使用效率顯著提升；檢測(cè)中心團(tuán)隊(duì)完成基因毒檢測(cè)方法的摸索和方法學(xué)驗(yàn)證，共涉及7個(gè)品種9個(gè)項(xiàng)目，其中包含鹽酸托莫西汀、福多司坦等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)新增的雜質(zhì)研究；制劑五車間曾風(fēng)建為破解500毫升藥液生產(chǎn)中人工按壓箱體的痛點(diǎn)，自主設(shè)計(jì)焊接外部壓框，精準(zhǔn)引出PLC信號(hào)，加入時(shí)間繼電器，通過(guò)精確控制參數(shù)，成功研制自動(dòng)壓箱機(jī)，極大減輕了一線負(fù)擔(dān)。 一系列成效的取得，源于群眾性創(chuàng)新將降本增效的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為一線員工主動(dòng)作為的內(nèi)驅(qū)力，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作則將個(gè)體的主動(dòng)性與專業(yè)性，凝聚成攻堅(jiān)克難的系統(tǒng)力量。通過(guò)一次次的技術(shù)研討和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，將一個(gè)個(gè)開源節(jié)流項(xiàng)目從想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 在公司展廳，一組數(shù)據(jù)格外亮眼：近三年，群眾性創(chuàng)新成果達(dá)279項(xiàng)，直接創(chuàng)效超3000萬(wàn)元；優(yōu)秀QC成果斬獲15項(xiàng)“國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)”、12項(xiàng)“最佳發(fā)表獎(jiǎng)”。企業(yè)先后獲得“江蘇省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”“江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”“江蘇省創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”“智能制造示范工廠”等稱號(hào)，今年5月更獲評(píng)第七屆“全國(guó)文明單位”?！拔拿鳌闭龔钠髽I(yè)的“軟實(shí)力”，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
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