今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，多點(diǎn)發(fā)力控成本增效益。
在日常工作中，二號煤礦在全礦范圍內(nèi)廣泛宣傳節(jié)約理念，引導(dǎo)職工在思想和行動上與節(jié)支降耗實(shí)踐保持一致。同時(shí)，選樹先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識，營造全員參與、持之以恒的良好氛圍，讓節(jié)支降耗逐漸成為職工的日常習(xí)慣。
另外，該礦不斷優(yōu)化完善物資供應(yīng)相關(guān)制度，明確審批權(quán)限與流程，嚴(yán)格把控物資申領(lǐng)和使用環(huán)節(jié)。定期對各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用的材料、配件及工器具等進(jìn)行全面清查。通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少物資閑置和積壓，實(shí)現(xiàn)物料的精準(zhǔn)調(diào)配，確保生產(chǎn)接續(xù)高效穩(wěn)定運(yùn)行。
與此同時(shí)，該礦持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備和工器具的維護(hù)保養(yǎng)力度，完善檢修流程、規(guī)范操作要求，定期開展巡檢與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備隱患，防止小問題演變成大故障，有效延長設(shè)備使用壽命。建立維修技能培訓(xùn)和激勵機(jī)制，動員職工參與設(shè)備改造與修復(fù)工作。（張仕昕）
