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精準育苗強根基 實踐賦能助成長
——遂寧消防救援支隊人才隊伍建設側(cè)記
◎ 劉燚
遂寧消防救援支隊深入貫徹落實應急管理部消防救援局關(guān)于隊伍建設的系列決策部署，錨定“正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化”建設目標，以“選優(yōu)訓強”為主線，統(tǒng)籌推進招錄納新與教育培訓協(xié)同發(fā)力，先后完成4項重點招錄工作、4項核心培訓任務，累計吸納優(yōu)秀人才216名、培訓骨干力量100余人次，隊伍人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實戰(zhàn)能力穩(wěn)步提升，為守護遂寧轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定筑牢了堅實的隊伍保障。
精準招錄“選好苗” 夯實隊伍人才根基 支隊堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的招錄原則，科學謀劃、精心組織，上半年順利完成三類人員招錄工作，為消防救援隊伍吸納了一批優(yōu)秀人才。 專業(yè)匹配，提升文職隊伍素養(yǎng)。7月，支隊開展消防文員招錄工作。此次招錄圍繞文秘辦公、后勤財務、監(jiān)督執(zhí)法等崗位需求，著力選拔具備較強文字功底和專業(yè)素養(yǎng)的文職人員，進一步優(yōu)化文職隊伍結(jié)構(gòu)，為全市消防救援隊伍行政辦公、后勤保障等工作的高效開展奠定了堅實基礎。 嚴格標準，嚴把國家隊入口關(guān)。8月，支隊組織開展國家隊消防員招錄工作。此次招錄通過網(wǎng)上報名、資格審查、體能測試、面試考核、政治審查等環(huán)節(jié)層層篩選，重點考察報考人員的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和職業(yè)認同感。招錄過程中，支隊嚴格執(zhí)行“陽光招錄”政策，確保招錄工作公平、公正、公開。 優(yōu)中選優(yōu)，壯大專職消防力量。針對基層消防站力量不足的實際情況，3月及9月，支隊啟動政府專職消防員招錄工作。招錄聚焦“實戰(zhàn)需要”，重點考察報考人員對消防器材的基本操作能力和應急反應速度。經(jīng)過為期一個月的考核選拔，共有177名具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗或?qū)I(yè)技能的人員成功入職，有效充實了基層滅火救援一線力量，為構(gòu)建“全覆蓋、快響應”的消防救援網(wǎng)絡提供了人員保障。 精準施訓“育好才” 全面提升隊伍能力 支隊堅持“干什么練什么、缺什么補什么”的原則，針對不同崗位、不同層級人員特點，量身定制培訓計劃，上半年先后組織開展4項重點培訓，實現(xiàn)培訓全覆蓋、能力全提升。 聚焦實戰(zhàn)，開展消防員職業(yè)技能培訓。6月至9月，支隊組織開展消防員汽車機械維修和機動車駕駛技術(shù)培訓。培訓采用“理論授課+實操演練+考證輔導”的模式，理論教學涵蓋機動車構(gòu)造、交通法規(guī)、機械維修基礎等內(nèi)容。實操訓練重點開展駕駛技能訓練、車輛日常保養(yǎng)、常見故障排查等科目。培訓期間，教官團隊采取“手把手”幫帶、“面對面”指導的方式，及時糾正參訓人員操作誤區(qū)，確保全部人員通過駕考及維修技能考核，解決了基層消防站車輛駕駛及維修人才短缺問題。 強化引領(lǐng)，組織班長骨干培訓。2024年12月20日至2025年1月19日，支隊舉辦第二批班長骨干培訓班。培訓以“提升能力素質(zhì)、強化管理水平”為目標，設置隊列四會教學、隊伍管理、思想政治工作等課程。培訓中，通過案例分析、模擬演練等方式，引導班長骨干總結(jié)管理經(jīng)驗、提升指揮協(xié)調(diào)能力。培訓結(jié)束后，組織開展經(jīng)驗交流會，促進班長骨干之間相互學習、共同進步，為基層隊伍管理注入了新的思路和方法。 突出管理，開展管理崗任前培訓。3月4日至3月23日，支隊組織開展代理站長助理及政府專職消防站管理崗任前培訓，19名擬任管理人員參加。培訓聚焦管理崗位核心需求，重點學習隊列訓練的組織與指揮、消防業(yè)務訓練的組織與指揮、裝備器材的使用與教學等內(nèi)容。培訓期間，邀請支隊業(yè)務骨干和優(yōu)秀基層管理者進行授課，結(jié)合實際案例講解管理技巧和工作方法。通過培訓，擬任管理人員的責任意識和管理能力得到顯著提升，為基層消防站規(guī)范化管理提供了有力支撐。 規(guī)范晉升，推進消防員等級晉升培訓。7月20日至8月10日，支隊開展消防員等級晉升培訓，31名符合晉升條件的國家隊員參加。培訓設置政治理論、專業(yè)技能、體能測試等考核科目。理論學習重點涵蓋消防業(yè)務理論、時事政治、隊列指揮及訓練；專業(yè)技能考核分崗位進行，包括消防監(jiān)督檢查、應急救援指揮等內(nèi)容；體能測試包含5000米跑、單杠卷身上等內(nèi)容。培訓結(jié)束后，參訓人員順利通過考核晉升，進一步激發(fā)了消防員的職業(yè)榮譽感和工作積極性。 嚴管厚愛“聚合力” 營造良好培訓氛圍 支隊在各項培訓工作中堅持“嚴管與厚愛相結(jié)合”的原則，既要錘煉過硬作風，又要做好服務保障。 培訓期間，嚴格落實一日生活制度，定期開展測酒抽查和衛(wèi)生評比，培養(yǎng)參訓人員嚴謹細致的工作作風和令行禁止的紀律意識。同時，密切關(guān)注參訓人員思想動態(tài)，通過談心交流、心理疏導等方式，及時解決他們的實際困難。在后勤保障方面，從“食、住、醫(yī)”等細節(jié)入手，提供營養(yǎng)均衡的膳食、舒適整潔的住宿環(huán)境和完善的醫(yī)療保障，讓參訓人員能夠全身心投入到培訓中，營造了團結(jié)緊張、嚴肅活潑的良好培訓氛圍。 下一步，支隊將總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，持續(xù)推進隊伍建設。一是優(yōu)化培訓內(nèi)容，增加高層建筑滅火救援、化工火災處置等復雜場景的實戰(zhàn)化訓練；二是創(chuàng)新培訓方式，引入虛擬現(xiàn)實、模擬仿真等先進技術(shù)，提升培訓的趣味性和實效性；三是建立健全培訓長效機制，加強培訓成果跟蹤問效，確保培訓內(nèi)容真正轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力。 |
